Management et gestion organisationnelle

Piloter un projet et conduire le changement dans le contexte des GHT

46 rue Amelot 75011 PARIS

Formation non DPC

du 23/09/2024 au 24/09/2024

2 jours

780,00 €

834 1 2024 INTER

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PUBLIC CONCERNÉ
  • Cadres supérieurs de santé, cadres de santé, médecins.
PRÉ-REQUIS
  • Pas de pré-requis.
INTERVENANTS
  • Un cadre supérieur de santé.
OBJECTIFS GLOBAUX
  • Acquérir des outils facilitant une prise de parole authentique avec des échanges centrés sur les situations rencontrées sur les situations rencontrées par les professionnels.
  • Permettre une prise de conscience de chacun de ses ressources et des ses points de vigilance.
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
  • Définir le projet.
  • Planifier le projet : conception et cadrage.
  • Mettre en oeuvre et piloter le projet dans un contexte de changement.
  • Animer et communiquer dans l'équipe ( conduite de réunion).
CONTENU
  1. Définition d'un GHT, définition du projet.
  2. Les missions du chef de projet.
  3. Déterminer les étapes clés d'un projet.
  4. L'accompagnement du changement en mode projet.
  5. Méthodologie et outils pratiques.
  6. Outils d'analyses et d'évaluation de la mise en oeuvre d'un projet.
  7. Le rôle des acteurs.
  8. Les conditions de réussite du pilotage du projet.
  9. La conduite d'animation de l'équipe projet.
  10. La conduite de réunion de lancement de projet.
  11. Les techniques d'animation d'une réunion.
  12. Le rôle du chef de projet pour mieux réguler les conflits en réunion.
  13. Les techniques de communication en réunion.
VALEUR AJOUTÉE
  • Réflexion interactive de groupe permettant à chaque professionnel de développer une réflexion sur le travail en équipe mettant l'accent sur les problématiques managériales en conduite de changement rencontrés par les cadres.
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