Management et gestion organisationnelle

La cohésion d'équipe comme un des outils essentiels du manager

46 rue Amelot 75011 PARIS

Formation non DPC

du 30/09/2024 au 02/10/2024

3 jours

1 130,00 €

216 1 2024 INTER

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PUBLIC CONCERNÉ
  • Cadres de santé, cadres supérieurs de santé, médecins, directeurs ou tous professionnels en situation d'encadrement d'équipe.
PRÉ-REQUIS
  • Pas de pré-requis.
INTERVENANTS
  • Un cadre supérieur de santé.
OBJECTIFS GLOBAUX
  • Connaître et maîtriser les indicateurs et concepts de la cohésion d'équipe.
  • Optimiser la fonction de production (soin), de régulation (relation) et de facilitation (communication).
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
  • Comprendre les indicateurs de la cohésion d'équipe.
  • Découvrir son propre mode de management.
  • Piloter des projets et conduire le changement au sein des organisations de travail.
  • Conduire le changement avec l'élaboration d'un projet médical de soins.
  • Travailler l'intergénérationalité et promouvoir une culture de coopération.
  • Savoir mobiliser ses compétences en communication.
CONTENU
  1. La cohésion d'équipe : définitions, dynamique et indicateurs.
  2. Les différents styles de management et les questionnements éthiques.
  3. Le pilotage dans le cadre du GHT.
  4. Les RPS : repères et points d'appui juridiques dans le contexte du GHT.
  5. L'élaboration d'un projet médical.
  6. Le processus de coopération : promouvoir une culture et une pratique de collaboration.
  7. Créer une dynamique d'équipe et favoriser la cohésion interprofessionnelle.
  8. Les réunions d'équipe, la gestion des conflits, l'organisation des activités.
  9. Le rôle du cadre de santé dans le travail de collaboration avec le cadre supérieur de santé.
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