Management et gestion organisationnelle

Affirmer son leadership lors de ses missions d'encadrement

46 rue Amelot 75011 PARIS

Formation non DPC

du 27/11/2024 au 29/11/2024

3 jours

1 130,00 €

583 1 2024 INTER

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PUBLIC CONCERNÉ
  • Professionnels d'encadrement de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, cadres.
PRÉ-REQUIS
  • Pas de pré-requis.
INTERVENANTS
  • Un cadre supérieur de santé.
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
  • Installer une cohésion et une dynamique de groupe et de partage des expériences.
  • Tirer parti des nouveaux territoires déclinés en GHT et CPT pour renforcer sa position.
  • Se connaître soi-même et son(ses) style(s) de management.
  • Ajuster ses propres postures au regard de l'éthique.
  • Tirer parti des questionnements pour développer la coopération, adapter ses outils.
  • Devenir un leader élu par ses pairs, ses subordonnés en plus.
  • Développer des compétences en gestion des personnalités difficiles.
  • Approfondir son approche sur les relations interpersonnelles.
CONTENU
  1. Être acteur dans une systémie hospitalière contrainte.
  2. Le style de management adapté.
  3. Les impondérables du manager pour asseoir sa posture et définir le cap.
  4. La coopération.
  5. Les outils et fonctions du leadership pour les cadres.
  6. Une communication adaptée.
  7. Les bases d'une réelle coopération.
  8. Le leadership et ses relations.
  9. Les relations interpersonnelles. La gestion des personnalités difficiles.
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