JOURNEES DE L'AFAR

Journée de l'Afar - Bien vivre en maison de retraite : mission impossible ?


En visioconférence

Formation non DPC

le 18/09/2024

1 jour

340,00 €

1512 1 2024 INTER

INTRODUCTION
  • Les scandales des affaires Orpea, Emera, le livre Les Fossoyeurs de Victor Castanet, les retours médiatisés de l'actrice Sandrine Bonnaire… rendent le climat délétère. Actuellement les EHPAD sont dans des situations budgétaires et financières catastrophiques, en raison de plusieurs facteurs comme la crise de l'énergie, les difficultés à trouver du personnel compétent, l'inflation et enfin les suites du Covid-19. Pourtant les demandes d'entrées en maison de retraite sont nombreuses et l'évolution démographique ne va faire qu'accroître les besoins. Est-il possible d'assurer une qualité de vie correcte à nos aînés ? La réponse se trouve dans un questionnement multifocal auquel il faut répondre. Nos établissements sont-ils structurellement maltraitants ? C'est une question que l'on est en droit de se poser. Le programme de cette journée tente de donner quelques orientations et pistes de travail, mais bien vivre en maison de retraite ne se fera toutefois pas sans un plan national d'ampleur.

PRÉ-REQUIS
  • Pas de pré-requis

INTERVENANTS
  • Philippe NAVET, directeur d'EHPAD, adjoint à la direction du CH des Pyrénées, évaluateur pour la HAS, délégué régional de la FEHAP.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
  • Comprendre l'évolution démographique et définir les attentes et besoins de nos aînés en termes de prestations ainsi que le positionnement des familles et proches.
  • Évaluer les moyens pour bien vivre en maison de retraite.
  • Cultiver la bientraitance en appréhendant la notion de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
  • Comprendre les notions d'agilité de la structure, d'alliance thérapeutique, de communication et d'interactions transparentes.

CONTENU
  1. LA DÉMOGRAPHIE FRANÇAISE, LES ENJEUX EN TERMES DE BESOINS
    - La projection démographique : le vieillissement de la population et des besoins localisés importants.
    - Les attentes des personnes et de leurs entourages en termes de prestations hôtelières et de confort.
    - La restauration et la maintenance des prestations importantes à la qualité de vie en EHPAD.
    - Échanges avec les participants.
  2. OPTIMISER ET VALORISER DES MOYENS HUMAINS BUDGÉTAIREMENT LIMITÉS
    - L'animation, une composante importante dans un contexte de sanitarisation des EHPAD.
    - La juste évaluation des besoins en soins pour un taux de personnel paramédical satisfaisant et la compréhension de la logique budgétaire.
    - La gestion de la pénurie de professionnels, absolue nécessité pour assurer une bonne qualité de vie aux résidents et aux proches.
    - Échanges avec les participants.
  3. BIEN VIVRE EN EHPAD ET BIENTRAITANCE
    - L'admission en maison de retraite : d'une vie indépendante dans un milieu connu à la vie en collectivité dans un lieu inconnu.
    - Accompagner, former et donner un sens à l'action des professionnels grâce à un management adapté et des outils nouveaux (échelle EPADE).
    - La qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), un champ d'action bien plus large qu'il n'y paraît.
    - Échanges avec les participants.
  4. ÊTRE ACTEUR DE SA VIE AU SEIN DE LA COLLECTIVITÉ, OU L'INTÉGRATION DES FAMILLES ET DES PROCHES
    - Le projet d'accompagnement personnalisé, une base incontournable et réévaluable.
    - La place du résident dans son projet et celle de ses proches : savoir ce qui est bon pour l'autre est-il raisonnable ?
    - L'alliance thérapeutique, la compréhension de la prise en charge, préalable indispensable pour mieux vivre en EHPAD.
    - Échanges avec les participants.

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