Management et gestion financière

Développer le leadership du cadre de santé en psychiatrie


46 rue Amelot 75011 PARIS

Formation non DPC

du 02/04/2019 au 05/04/2019

4 jours

1 535,00 €

3 1 2019 INTER

PUBLIC CONCERNÉ
  • Cadres de santé en psychiatrie.
  • Infirmiers faisant fonction de cadres en psychiatrie

INTERVENANTS
  • Lazare REYES, directeur d'établissement Hospitalier
  • Marie-José SIKORA, cadre supérieur de santé formée en psychologie et psycho-sociologie au CNAM.
  • Sylvie RAVASSON, cadre supérieur de pôle en psychiatrie.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
  • Promouvoir un leadership clinique et organisationnel centré sur les projets de soins.
  • Soutenir et organiser les coopérations entre les équipes médico-soignantes.
  • Développer ses compétences de leadership et ses performances managériales.

CONTENU
  1. Les ajustements des cadres aux changements de l'environnement.
  2. La psychiatrie à l'heure de la réorganisation territoriale. L'amorçage du financement. La démocratie sanitaire renforcée. La question des privations de liberté.
  3. Les styles de management. Le management bienveillant.
  4. L'éthique, un auto questionnement utile en situation de management. L'éthique et les questionnements utiles pour sécuriser et faire respecter les collaborations dans l'équipe.
  5. L'authenticité pour accompagner la force et la fragilité de chacun.
  6. La cohérence interne du manager.
  7. Le manager en psychiatrie et la clinique: le profil et la posture - Les outils adaptés au contexte du mangement en santé mentale. Un leader bi-phase, cadre et soins.
  8. Un potentiel oublié en psychiatrie, celui du professionnel de santé.
  9. La psychologie dynamique des groupes: la régle du potentiel d'un groupe - Le postulat: transformer un collectif, un groupe en équipe.
  10. La spécificité du leader en psychiatrie: les pratiques managériales et attitudes adaptées.Les pratiques professionnelles en groupe.
  11. Un cadre à définir en psychiatrie: entre cadre thérapeutique et cadre pour l'encadrant. Les difficultés, les limites, les régles de base. L'enjeu.
  12. La gestion de la crise: la marge de manoeuvre du cadre.
  13. La relation avec les proches, les familles : l'interaction dans le soin.

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