Management et gestion financière

Collaborateur du chef de pôle en psychiatrie : missions, responsabilités et pilotage médico-économique d'un pôle dans le contexte des GHT


Dans l'établissement

Formation non DPC

En Intra uniquement

6 jours

Prix sur demande

650

PUBLIC CONCERNÉ
  • Cadres de pôle, cadres de santé ou cadres faisant fonction de cadres, infirmiers responsables, médecins.

INTERVENANTS
  • Un directeur d'établissement.
  • Un cadre supérieur de santé, collaborateur du chef de pôle.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
  • Comprendre l'organisation et le fonctionnement des pôles d'activité en psychiatrie.
  • Cerner les enjeux actuels de la réforme HPST et du financement de l'activité en psychiatrie via la dotation annuelle de financement (DAF) et en appréhender les conséquences.
  • Redéfinir les fonctions et le positionnement des cadres en psychiatrie et anticiper les enjeux stratégiques.
  • Repenser les stratégies d'encadrement et d'animation des équipes au sein du pôle.
  • Identifier, construire et utiliser les outils de pilotage du pôle d'activité.

CONTENU
  1. La réforme du système de santé dans le contexte des territoires de santé en psychiatrie.
  2. Le financement de l'hôpital en psychiatrie.
  3. Rôle et responsabilités du collaborateur du praticien chef de pôle au sein des pôles d'activité cliniques et médico-techniques en psychiatrie.
  4. Pilotage médico-économique de l'activité en psychiatrie.
  5. Conduite de projet et de changement, nouvelles approches managériales.
  6. Leadership d'équipe et rôle du collaborateur du chef de pôle.

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