Management et gestion financière

Analyse budgétaire et financière d'un établissement social ou médico-social (EPRD/CPOM)


Dans l'établissement

Formation non DPC

En Intra uniquement

2 jours

Prix sur demande

75

PUBLIC CONCERNÉ
  • Directeurs du social et du médico social, médecins, membres des services administratifs.

INTERVENANTS
  • Un expert controleur, responsable de gestion.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
  • Comprendre et mettre en œuvre la réforme du cadre budgétaire des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESMS).
  • Appréhender les nouveaux outils de gestion et construire l'état des prévisions de recettes et de dépenses (EPRD).
  • Utiliser les référentiels du cadre budgétaire sur le pilotage financier.

CONTENU
  1. Les enjeux de la réforme du cadre budgétaire sur le projet d'établissement et de la certification (fiabilisation des comptes).
  2. Nouveaux outils de pilotage pour mieux répondre aux nouveaux enjeux (EPRD, CREA, CREF, PGFP, ENC, TCCM).
  3. Nouvelles modalités de traitement de l'EPRD sur le fond et sur la forme.
  4. Analyse des soldes intermédiaires de gestion : détermination de la capacité d'autofinancement.
  5. Lecture et analyse d'un document d'analyse financière : EPRD d'un établissement et extraction de données d'un pôle d'activité clinique.

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