Management et gestion financière

Affirmer son leadership lors de ses missions d'encadrement en institution


46 rue Amelot 75011 PARIS

Formation non DPC

du 05/12/2019 au 06/12/2019

2 jours

825,00 €

583 1 2019 INTER

PUBLIC CONCERNÉ
  • Encadrement de proximité, chef d'équipe, responsable de service, cadre.

INTERVENANTS
  • Marie-José Sikora, cadre supérieur de santé, Master Economie et Gestion des Systèmes de santé et de protection sociale. Université Paris Dauphine, 75

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
  • Asseoir son positionnement stratégique de cadre dans l'institution, dans le pôle.
  • Affirmer sa posture de leadership en adoptant un management spécifique.
  • Développer ses pratiques communicationnelles sur l'ensemble des acteurs pour ouvrir sur une réelle coopération.

CONTENU
  1. Etre acteur dans un univers contraint.
  2. Les ajustements des cadres aux changements de l'environnement.
  3. Le style de management adapté : quel management ? Les notions essentielles, les impondérables du manager pour asseoir sa posture, pour définr le cap.
  4. La coopération.
  5. Les outils du manager, l'approche psychodynamique.
  6. Les fonctions du leadership et ses différents rôles.
  7. Une communication adaptée.
  8. Les bases d'une réelle coopération.
  9. Le leadership et ses relations.
  10. Les relations interpersonnelles. La gestion des personnalités difficiles.

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